Consulting
Wir begleiten Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, Handlungsoptionen und Zielpositionen. Diese sind passgenau zugeschnitten und nicht übergestülpt.
Kompetenzbereich Consulting
Unsere zufriedenen Kund*innen
Sie wünschen konkrete Referenzen zu Ihrer Herausforderung?
Unser Mehrwert
COX schafft Klarheit in komplexen Vorhaben und bringt Strategie, Organisation, Produkt und Veränderung wirksam zusammen. Wir hören genau hin, stellen die entscheidenden Fragen und geben konstruktiv-kritisches Sparring auf Augenhöhe.
Dabei verbinden wir methodische Exzellenz mit langjähriger Praxiserfahrung und klarer Haltung. Unser Ziel sind keine Konzepte für die Schublade, sondern tragfähige Lösungen, die umgesetzt werden und Wirkung entfalten.
Die Lösung liegt in der Verbindung
Führende Organisationen vertrauen auf COX, weil wir verbinden, was andere trennen. Wir vereinen strategische, wirtschaftliche, rechtliche und psychologische Perspektiven zu einem Beratungsansatz, der Klarheit schafft und Umsetzung ermöglicht.
Consulting, Leadership Development und Coaching greifen nahtlos ineinander. So entstehen Lösungen, die Organisationen ganzheitlich stärken – wissenschaftlich fundiert, praktisch wirksam und konsequent umsetzbar. Als Boutique-Beratung arbeiten wir mit einem eingespielten Team und gemeinsamer Handschrift. Unsere Kund:innen erleben Verlässlichkeit, Qualität und Umsetzungsstärke – unabhängig davon, wer sie begleitet.
Erfolg ist kein Zufall: Unternehmensberatung als Wegbereiter
Wenn Sie einen konstruktiv kritischen Blick auf Ihre Strategie oder Ihre Organisation suchen und schlagkräftige Maßnahmen benötigen, statt Monsterprozesse, dann sind wir die richtigen Ansprechpartner*innen für Sie. Wir hinterfragen, hören zu und setzen beharrlich alles daran, kollaborativ eine Lösung zu finden. Das garantieren wir durch eine hohe Methodenkompetenz und erfahrene Beraterteams.
Gemeinsam den Erfolgskurs festlegen
Hinsichtlich der Zusammenarbeit sind wir flexibel: Ob 100% digital, hybrid oder vor Ort, wir orientieren uns an Ihren Wünschen. Wenn wir zusammenarbeiten, erwartet Sie ein intensives Sparring mit Ihrem Führungsteam – die typischen Berater*innen sind wir nicht. Wir hören genau zu, wo es drückt, und bringen Klarheit in Ihr Projekt. Auch wenn es unbequem ist, halten wir Ihnen den Spiegel vor. Am Ende erarbeiten wir partnerschaftlich mit Ihnen Lösungen, die wirken.
If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough. (Einstein)
Projektablauf
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1
Verstehen
Unser Beratungsprozess ist darauf ausgelegt, zu verstehen. „Zuhören, um zu verstehen“ ist unser Credo. Erst, wenn wir wirklich verstanden haben, worum es geht – was die Herausforderung und was das Ziel ist – legen wir los.
2
Beraten
Wir sehen uns als Begleiter*innen, Ermöglicher*innen, Unterstützer*innen. Wenn es nötig ist, werden wir Sie auch challengen. Wir arbeiten kollaborativ und auf Augenhöhe, weil wir davon überzeugt sind, dass die besten Lösungen oft im Kollektiv, gemeinsam entwickelt werden.
3
Begleiten
So stellen wir sicher, dass wir IHRE Lösung erarbeiten. Passgenau – ein Unikat, das sitzt wie ein Maßanzug. Von einheitlicher Stangenware halten wir nichts.
4
Befähigen
Wir wollen Sie, Ihr Führungsteam, Ihre Teammitglieder befähigen und begleiten. Von Anfang an – damit die Lösung nachhaltig wirkt – auch, wenn wir nicht mehr da sind.
FAQ
Diese Fragen hören wir häufig. Wenn Sie nicht finden, was Sie suchen, kommen Sie gerne auf uns zu.
Wie unterscheidet sich COX von anderen Unternehmensberatungen in Österreich?
COX ist eine der wenigen Boutique-Beratungen in Österreich, die. strategische, wirtschaftliche, rechtliche und psychologische Kompetenz unter einem Dach vereint. Wir arbeiten nicht mit Standardmodulen, sondern entwickeln mit jedem Kunden eine individuelle Lösung – auf Augenhöhe, ohne Monsterprozesse.
Unterstüzt COX auch bei der Umsetzung oder nur bei der Strategieentwicklung?
Beides. Das ist tatsächlich eines unserer Kernunterschiede: COX begleitet nicht nut bis zum Konzept, sondern bleibt bei der Umsetzung an Ihrer Seite. Unter Ziel ist es die nachhaltige Befähigung Ihres Teams, damit die erarbeiteten Lösungen auch nach Projektende funktionieren.
Was bedeutet "Beratung auf Augenhöhe" bei COX konkret?
Es bedeutet: kein Consultant-Speech, keine vorgefertigten Frameworks, die übergestülpt werden. Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit Ihren Führungskräften in intensiven Sparring-Sessions. Sie kennen Ihr Unternehmen – wir bringen die Methode und den externen Blick.
Kann Consulting mit Training oder Coaching kombiniert werden?
Ja. Consulting, Training und Coaching ergänzen sich bei COX sinnvoll. Coaching kann Entwicklungsprogramme vertiefen, Veränderungsprozesse begleiten oder Führungskräfte individuell dabei unterstützen, neue Erkenntnisse in den Arbeitsalltag zu übertragen
Was macht COX im Bereich Consulting genau?
COX begleitet Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen und entwickelt gemeinsam mit den Kundinnen und Kunden Strategien, Handlungsoptionen und Zielpositionen. Der Beratungsfokus liegt auf Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Lösungen sollen dabei nicht standardisiert übergestülpt werden, sondern passgenau zur Organisation, ihren Systemen und den beteiligten Menschen entstehen.
Wie läuft ein Consulting-Projekt bei COX ab?
Der Projektablauf ist auf vier Schritte ausgerichtet: Verstehen, Beraten, Begleiten und Befähigen. Zuerst steht das genaue Zuhören und Erfassen der Herausforderung im Mittelpunkt, danach folgt die kollaborative Entwicklung passender Lösungen. Anschließend begleitet COX die Umsetzung und zielt darauf ab, Führungsteams und Organisationen so zu befähigen, dass die Wirkung auch langfristig bestehen bleibt.
Unterstützt COX auch bei Strategieentwicklung?
Kann COX bei Reorganisationsentwciklung und Reorganisation helfen?
Ja, COX unterstützt Organisationen bei maßgeschneiderten und ganzheitlichen Veränderungen von Strukturen, Kultur und Steuerung. Dazu gehören etwa der Aufbau neuer Organisationsstrukturen, die Gestaltung von Rollen und Prozessen oder die Begleitung von Reorganisationen und Unternehmensnachfolgen. Gerade bei komplexen oder konfliktreichen Situationen bringt COX dafür laut Leistungsseite umfassendes Know-how mit.
Begleitet COX auch bei Change-Prozessen und Kulturwandel?
Ja, Change Management ist einer der drei zentralen Beratungsbereiche von COX. Das Unternehmen begleitet sowohl aktiv angestoßene Veränderungen als auch Anpassungen an neue Rahmenbedingungen, zum Beispiel bei Kulturwandel, Restrukturierungen oder Fusionen. Dabei wird Veränderung als gemeinsames Projekt verstanden, das mit prozessualem Know-how geplant und umgesetzt wird.
Wodurch unterscheidet sich COX von klassischen Beratungen?
COX betont, keine typische Beratung mit standardisierten Monsterprozessen zu sein, sondern einen konstruktiv-kritischen Blick, intensive Zusammenarbeit und kollaboratives Sparring anzubieten. Die Teams hören genau hin, hinterfragen, spiegeln auch unbequeme Punkte zurück und arbeiten auf Augenhöhe an Lösungen. Dadurch entsteht ein stärker partnerschaftlicher und umsetzungsorientierter Beratungsansatz.
