Consulting Training Coaching

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Einblicke

Sie sind neugierig was wir machen? Wir bieten Ihnen Einblicke in unsere Welt und die unserer Kunden, geben praktische Tipps und bringen News und Themen rund um das Thema Leadership und Veränderung auf den Punkt.

Robin Sharma

Change is hard at first, messy in the middle, and gorgeous at the end.

Führen in Zeiten von Veränderungen >

Persönliche Reife: Der Schlüssel zur Führung

Führungskräfte brauchen mehr als Fachkompetenz – persönliche Reife, um Verantwortung bewusst zu übernehmen und den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Alignment vs. Autonomie: Das richtige Gleichgewicht

Führung heißt nicht, Lösungen vorzugeben, sondern Mitarbeitende zur Selbstständigkeit zu befähigen, während gemeinsame Ziele und Werte beibehalten werden.

Reflexion: Die Basis für Vertrauen

Ehrliche Reflexion und Kommunikation schaffen Vertrauen – die Grundlage erfolgreicher Führung.

Leadership Development: Persönlichkeitsentwicklung fördern

Leadership Development ist ein Prozess der Persönlichkeitsentwicklung. In unserem Leadership Practice Programm helfen wir Führungskräften, in einer sich wandelnden Welt erfolgreich zu agieren.

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Only Wet Babies Like Change

Blogbeitrag von Michaela Sauerwein

Veränderung erfolgreich gestalten

Sell the problem, not the solution

Bevor du Lösungen präsentierst, verstehe das zugrunde liegende Problem. Nur wenn allen das Problem klar ist, wird die Notwendigkeit des Wandels akzeptiert.

Es ist okay, nicht okay zu sein

Gefühle wie Angst oder Verwirrung gehören dazu. Erkenne sie an – Unbehagen ist Teil des Prozesses.

Finde Follower*innen

Veränderung gelingt leichter im Team. Suche Mitstreiter*innen, die deine Vision teilen und andere inspirieren.

Wohin wollen wir uns verändern?

Eine klare Vision gibt Orientierung. Ein gemeinsames Ziel motiviert, den Wandel aktiv zu gestalten.

Sei der Wandel, den du sehen willst

Führungskräfte sollten den Wandel vorleben und durch ihre Handlungen zeigen, wie die neue Realität aussehen kann.

Akzeptanz ist der Schlüssel

Menschen durchlaufen emotionale Phasen. Begleite sie durch diese, bis der Wandel akzeptiert wird.

Ausprobieren und Anpassen

Veränderung ist ein flexibler Prozess. Fehler gehören dazu – lerne daraus und verbessere den Weg ständig.

Veränderung etablieren – Rituale schaffen

Neue Gewohnheiten brauchen Zeit. Rituale helfen, neue Verhaltensweisen dauerhaft zu verankern.

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Partner*innentag 2024

Ken Blanchard

Feedback is the breakfast of champions.

Die WWW-Regel

Wie du Feedback richtig verpacken kannst >

Wahrnehmung

Auf welche Beobachtung, Fakten oder Situation beziehe ich mich?

Wirkung

Welche Gefühle habe ich dabei? Wie wirkt das Verhalten auf mich?

Wunsch

Was wünsche ich mir zukünftig anders, weniger oder weiterhin gleich?

COX Magazin 01/24

Richtiges und effektives Feedback geben

Inhaltliche Vorbereitung

Was habe ich konkret wahrgenommen?
Wie hat dieses Verhalten auf mich gewirkt?
Was wünsche ich mir zukünftig anders oder gleich?

Zeit und Rahmen schaffen

Die empfangende Person fühlt sich somit vorbereitet und kann die Rückmeldung besser aufnehmen.

Konkrete und klare Aussagen

Während des Vermittelns meiner Botschaft bleibe ich konkret und klar in meinen Aussagen.

Absichten hinter dem Feedback

Die Weiterentwicklung meines Gegenübers oder eine Verbesserung der Situation steht im Vordergrund.

COX Coaching & Consulting

Mag. Michaela Sauerwein
Fürstenallee 1
5020 Salzburg

connect@cox.co.at
+43 662 203 326