Einblicke

Sie sind neugierig was wir machen? Wir bieten Ihnen Einblicke in unsere Welt und die unserer Kunden, geben praktische Tipp und bringen News und Themen rund um das Thema Leadership und Veränderung auf den Punkt.

5 questions for your weekly reflection

No. 01

Wie gut konnte ich mich in der letzten Woche auf meine Ziele konzentrieren? Welche Schritte kann ich unternehmen, um nächste Woche noch fokussierter zu sein?

No. 02

Was war für mich in der vergangenen Woche besonders wichtig? Was könnte ich in dieser Woche tun, um mich an meinen Werten besser auszurichten?

No. 03

Was habe ich in der vergangenen Woche erreicht? Und warum? Was ist das Ziel, das ich nächste Woche erreichen muss?

No. 04

Wer spielte in der letzten Woche eine entscheidende Rolle? Warum? Welche Person sollte nächste Woche im Mittelpunkt stehen, um meine Ausrichtung auf Zweck, Werte und Ziele zu stärken?

No. 05

Was habe ich diese Woche gelernt? Wie könnte ich das Gelernte nächste Woche in meine Praxis einbinden?

Förderung von Transparenz in Teams: Elephants, Dead Fish & Vomit >

Elephants

Offensichtliche, aber unangenehme Themen, die in der Luft liegen und über die niemand sprechen möchte. Diese anzusprechen hilft, Missverständnisse zu vermeiden und Klarheit zu schaffen.

Dead Fish

Vergangene Themen oder Konflikte, die zwar besprochen, aber nicht gelöst wurden. Diese müssen identifiziert und begraben werden, um negative Emotionen und Spannungen im Team zu beseitigen.

Vomit

Das Ausdrücken von Frustrationen oder negativen Gefühlen, die sich angestaut haben. Dies ermöglicht es den Teammitglieder*innen, ihre Bedenken und Beschwerden ohne Angst vor Konsequenzen zu äußern, was die Teamdynamik klärt und stärkt.

Flora Otahal

Das Seeking System treibt uns an, ständig Neues zu entdecken und uns weiterzuentwickeln.

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Definition von „Teams“ >>

No. 01

Teams sind eine jeweils eigene soziale Entität.

No. 02

Teams erfüllen komplexe Aufgabenstellungen im Sinn der Zielsetzung des Unternehmens.

No. 03

Teams sind mehr als eine Arbeitseinheit aus mehreren Menschen, die gemeinsam eine Aufgabe erarbeiten.

No. 04

Teams bearbeiten vor dem Hintergrund gegenseitiger Unterstützung ihr Ziel bzw. ihre Aufgabe im Verlauf der Zeit kooperativ.

No. 05

Teams sind geprägt durch ihre:

Gruppennormen & Teamkultur
Kommunikationsstruktur
gemeinsame Problemlöseprozesse

Mini-Urlaubs-Offboarding

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C.S.Lewis

Irren ist menschlich. Fehler zuzugeben zeugt von Charakter. Aus ihnen zu lernen führt zum Erfolg.

erholsamer Urlaub für das Team >>

Erholungsbedürfnis:

Überlege, was du dir von einem idealen Urlaub erhoffst. Psychologin Ilona Bürgel betont, dass dies individuell verschieden ist. Frage dich: Was ist mein persönliches Erholungsbedürfnis? Ruhe, Gesellschaft, Abenteuer, Entspannung oder Spiel? Orientiere dich daran, was dir Freude bereitet. Laut Erholungsforscher Gerhard Blasche ist Urlaub dann erholsam, wenn du zufrieden bist.

Ziele:

Welche Ziele hast du für deinen Urlaub? Für welche vier bis fünf Dinge möchtest du dir Zeit nehmen? Ein durchgetakteter Plan ist nicht nötig, aber verschaffe dir Klarheit über deine Erwartungen. Achte darauf, dass deine Ziele zu deinem Erholungsbedürfnis passen: Wenn du körperlich erschöpft bist, setze dir keine anstrengenden Aktivitäten als Ziel.

Rückkehr:

Gestalte deinen Wiedereinstieg angenehm. Starte nicht mit vielen Terminen oder den anspruchsvollsten Projekten. Lasse den Autoresponder die ersten Tage an oder blocke die ersten Arbeitsvormittage, um dich zu sortieren und anzukommen.