Einblicke

Sie sind neugierig was wir machen? Wir bieten Ihnen Einblicke in unsere Welt und die unserer Kunden, geben praktische Tipps und bringen News und Themen rund um das Thema Leadership und Veränderung auf den Punkt.

Frau in weißer Bluse und dunkler Hose sitzt auf einem rosafarbenen Stuhl in einem hellen Büro

Unternehmenskultur und Werte als Anker

Lächelnde Mitarbeiterin von COX Coaching & Consulting in einem modernen Büro

Führen in Zeiten des Umbruchs

Zurück zu Command-and-Control? Ein gefährlicher Reflex

Porträt zweier lächelnder Geschäftspartner vor neutralem Hintergrund

KOKO richtet Verwaltung auf die Zukunft aus

Junge Frau in weißer Bluse und schwarzer Hose lehnt in einem modernen Büro an einem schwarzen Sideboard

Von Brüchen zu Brücken

Meine Roadmap für den Einstieg in die Führungsrolle: Wie gelingt ein guter Start? 

Was ist mir für die Vorbereitung in meiner persönlichen Situation wichtig?

Welche Startposition habe ich? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus?

Was muss ich tun, um vom Wissen und den Erfahrungen meiner Vorgänger*innen zu profitieren?

Wie werde ich die ersten Tage in meiner neuen Funktion gestalten?

Was benötige ich noch, um Klarheit über meinen Verantwortungs- und Aufgabenbereich zu erhalten?

Was tue ich, um meine Situation in meinem Team / meiner Abteilung möglichst gut zu analysieren?

Was ist mein Fazit aus der Analyse? Was will ich  verändern? Welche Ziele will ich erreichen?

Wie setze ich meine Ziele um? Wie gehe ich vor? Was benötige ich dafür?

Was lerne ich für die Zukunft aus meinen Einstiegserfahrungen?

Was benötige ich noch, um meine Führungskompetenz weiter auszubauen?

Ein Mann zeichnet an einem Flipchart, während eine Frau danebensteht und zusieht.

Kunst trifft mentale Gesundheit

Recognize
Regulate
Refocus

Recognize (Wahrnehmen)

Was spüre ich körperlich, emotional, gedanklich? Bin ich erschöpft, angespannt, gereizt?

Regulate (Regulieren)

Was hilft mir, wieder in meine Mitte zu kommen? z. B. Mikro-Pause, kurzer Spaziergang, Gedanken stoppen / reframen („Was würde ein guter Freund sagen?“).

Refocus (Neu ausrichten)

Was ist jetzt wirklich wichtig? Prioritäten klären, Umgang mit der Situation entscheiden, auf Werte und nächste kleine Schritte fokussieren.

Zwei Frauen im Gespräch vor einem blauen Bücherregal im Büro.

Die ersten 100 Tage:

Aktiver Einstieg in die Führungsrolle

COX Team beim gemeinsamen Besuch des Rupertikirtags in Tracht.

Rupertikirtag 2026

Margaret J. Wheatley

There is no power for change greater than a community discovering what it cares about.

Weißt du schon, wie deine Führungs-DNA aussieht? 

Nimm dir ein paar Minuten und beantworte für dich folgende Fragen:

Welche Führungsrolle habe ich bisher eingenommen? 

Was hat in dieser Rolle gut funktioniert?

Wann habe ich mich in meiner Führungsrolle besonders echt gefühlt?

Welche Führungspersönlichkeiten haben mich geprägt oder inspiriert und warum?

Wie erleben mich andere als Führungskraft (z.B. Team, Kolleg*innen, Vorgesetzte*r)?

Was ist mein innerer Antrieb als Führungskraft – mein „Warum?“

Teilnehmende eines COX Leadership Trainings während einer interaktiven Workshop-Session zum Thema Delegation.

Modul 1 unseres offenen Leadership Practice Programm

Drei COX Teammitglieder vor der Festung Hohensalzburg vor dem Start des Salzburger Businesslaufs 2026.

Salzburger Businesslauf 2026