Einblicke

Sie sind neugierig was wir machen? Wir bieten Ihnen Einblicke in unsere Welt und die unserer Kunden, geben praktische Tipps und bringen News und Themen rund um das Thema Leadership und Veränderung auf den Punkt.

Frau in weißer Bluse und dunkler Hose sitzt auf einem rosafarbenen Stuhl in einem hellen Büro

Unternehmenskultur und Werte als Anker

Lächelnde Mitarbeiterin von COX Coaching & Consulting in einem modernen Büro

Führen in Zeiten des Umbruchs

Zurück zu Command-and-Control? Ein gefährlicher Reflex

Porträt zweier lächelnder Geschäftspartner vor neutralem Hintergrund

KOKO richtet Verwaltung auf die Zukunft aus

Junge Frau in weißer Bluse und schwarzer Hose lehnt in einem modernen Büro an einem schwarzen Sideboard

Von Brüchen zu Brücken

COX Team beim gemeinsamen Besuch des Rupertikirtags in Tracht.

Rupertikirtag 2026

Margaret J. Wheatley

There is no power for change greater than a community discovering what it cares about.

Weißt du schon, wie deine Führungs-DNA aussieht? 

Nimm dir ein paar Minuten und beantworte für dich folgende Fragen:

Welche Führungsrolle habe ich bisher eingenommen? 

Was hat in dieser Rolle gut funktioniert?

Wann habe ich mich in meiner Führungsrolle besonders echt gefühlt?

Welche Führungspersönlichkeiten haben mich geprägt oder inspiriert und warum?

Wie erleben mich andere als Führungskraft (z.B. Team, Kolleg*innen, Vorgesetzte*r)?

Was ist mein innerer Antrieb als Führungskraft – mein „Warum?“

Teilnehmende eines COX Leadership Trainings während einer interaktiven Workshop-Session zum Thema Delegation.

Modul 1 unseres offenen Leadership Practice Programm

Drei COX Teammitglieder vor der Festung Hohensalzburg vor dem Start des Salzburger Businesslaufs 2026.

Salzburger Businesslauf 2026

Lächelnde Mitarbeiterin von COX Coaching & Consulting in einem hellen Büro mit schwarzen Bücherregal

COX Cooking

Energie-Kugeln: Bewusste Energie für den Arbeitstag

Passiver Widerstand in Change Prozessen

Fehlendes Verständnis

Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, warum eine Veränderung notwendig ist, reagieren sie häufig mit Ablehnung. Ohne ein klares „Warum“ fehlt die Bereitschaft, den Wandel aktiv mitzutragen.

Mangelnde Kommunikation

Werden die Gründe und Ziele einer Veränderung nicht klar und nachvollziehbar kommuniziert, entsteht Unsicherheit. Und Unsicherheit führt dazu, dass Mitarbeitende auf Distanz gehen oder blockieren.

Vertrauensverlust in der Führung

Wenn frühere Veränderungen gescheitert sind oder die Führung selbst nicht überzeugt wirkt, schwindet das Vertrauen. Ohne Vertrauen fehlt die Motivation, sich aktiv an der Veränderung zu beteiligen.

Fehlende Beteiligung

Menschen wollen mit gestalten. Wenn Veränderungen ausschließlich von oben vorgegeben werden, fühlen sich Mitarbeitende übergangen. Das Gefühl der Ohnmacht führt oft zu passivem Widerstand.

Angst vor Verlust

Die Angst, an Status, Einfluss oder Kompetenzen zu verlieren, ist ein starker Treiber für Widerstand. Wer fürchtet, durch die Veränderung an Wert zu verlieren, wird sie eher blockieren als unterstützen.

Mitarbeiterin von COX Coaching & Consulting in einem modernen Büro.

Herzlich willkommen im Team, liebe Julia!

COX Teamtag im Bluntautal: Drei Mitarbeitende genießen gemeinsam eine Pause bei einem Kaffee.

COX Teamtag im Bluntautal