Leading Change

Das Leading Change Training stärkt Führungskräfte und Verantwortliche darin, Veränderungsprozesse professionell zu gestalten und sicher zu begleiten.

Es richtet sich an Führungskräfte, Projektleitungen, HR und Change Verantwortliche, die Wandel strukturiert steuern und gleichzeitig Menschen empathisch durch Veränderung führen möchten.

Schwerpunkte im Überblick:

Veränderungsprozesse verstehen und gezielt steuern
Emotionen und Widerstände konstruktiv begleiten
Selbstführung in Zeiten von Unsicherheit stärken

Zufriedene Kund*innen

Was erwartet Sie?

Sie erweitern Ihre Veränderungskompetenz, gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerständen und führen Teams klar und handlungsfähig durch Wandel.

Ablauf und Format:

2 Tage Präsenztraining
Arbeit an eigenen Change-Herausforderungen

Der Effekt?

Mehr Klarheit in der Steuerung von Veränderungsprozessen. Souveräner Umgang mit Emotionen und Widerständen. Stärkere Selbstführung in unsicheren Phasen. Wirksame Begleitung von Teams durch Transformation.

Veränderung verstehen und gestalten

Psychologische Dynamiken in Veränderungsprozessen einordnen, Phasen kennen und Steuerungsinstrumente anwenden, Change-Prozesse strukturiert planen und begleiten

Menschen in Veränderung führen

Emotionale Reaktionen verstehen und konstruktiv begleiten, mit Widerstand professionell umgehen, Kommunikation in Veränderungsprozessen gezielt gestalten

Selbstführung im Wandel stärken

Eigene Stabilität und Handlungsfähigkeit sichern, Stress- und Belastungsfaktoren erkennen, als Führungskraft Orientierung und Sicherheit geben

Unsere zufriedenen Kund*innen

Wir arbeiten seit mehreren Jahren mit Michaela Sauerwein im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung zusammenarbeiten. Ihre Trainings zeichnen sich durch eine außergewöhnliche Kombination aus fachlicher Expertise, methodischer Vielfalt und einem feinen Gespür für die Bedürfnisse der Teilnehmenden aus. Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit, eine vertrauensvolle Lernatmosphäre zu schaffen, in der sich Führungskräfte auf Augenhöhe begegnen und offen reflektieren können. Ihre Trainings sind nicht nur inhaltlich fundiert, sondern auch inspirierend und nachhaltig wirksam. Michaela Sauerwein ist eine wertvolle Partnerin in der Weiterentwicklung unserer Führungskultur.

Martina Mader / Personalentwicklung, International HR & Mobility / Österreichische Post AG

Die Zusammenarbeit mit COX war vom ersten Tag an geprägt von Struktur, Klarheit und Kreativität. Durch gute Vorbereitung und Gespräche haben wir gemeinsam mit COX die für uns passende Vorgehensweise für das Projekt gefunden. Im Ergebnis haben wir nun ein Update unserer Unternehmenskultur, ein Führungsleitbild und ein neues Organigramm. Wir sind nun gut aufgestellt für die Aufgaben der nächsten Jahre

Mag. Eva Goetz, Mag. Wolfgang Gallei, Mag. Monika Pucher / Geschäftsführende und Bereichsleitung Human Resources / KOKO Kontakt- und Kommunikationszentrum für Kinder

Michaela Sauerwein und ihr Team haben uns als Österreichische Post in diversen Teambuildings sowie Entwicklungsprojekten unterstützt. Ihre hohen Qualitätsansprüche haben diese zu für uns perfekt zugeschnittenen Erlebnissen gemacht. Das Team begleitet uns bereits seit 1,5 Jahren und wir freuen uns auf künftige, gemeinsame Projekte.

Nicole Schlögl / VP Marketing & Product Management / Österreichischen Post

COX ist durchwegs professionell und zielführend. Das Team überzeugt mit Fachwissen, klarer Kommunikation und individuell zugeschnittenen Lösungen. Die Prozesse können optimiert werden und Dank der Beratung können strategisch wichtige Entscheidungen fundiert getroffen werden. Sehr empfehlenswert!

Willhelm Prommegger / Prokurist / Salzburger Verkehrsbetriebe

Michaela ist eine hervorragende Unternehmensberaterin und Executive Coach mit einer starken Kombination aus praktischer Erfahrung in der Unternehmensführung, strategischer Beratung sowie Leadership Coaching. Mit Michaela habe ich eine sehr fundierte, empathische und kenntnisreiche Person kennengelernt, die sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene etwas bewirken möchte. Die Zusammenarbeit mit ihr als Beraterin oder Coach wird für jeden, der dies tut, ein echter Wendepunkt sein.

Belkis Elisabeth Etz / Global HR Executive / LeanIX

Perfekt organisiert, perfektes Fachwissen, perfekte Mischung aus Theorie und Praxis, nach vielen Fortbildungen bei weitem meine Beste!

Julia Erlach / KOKO Kontakt- und Kommunikationszentrum für Kinder

Das Training war der HAMMER!

Daniel Berger / KOKO Kontakt- und Kommunikationszentrum für Kinder

COX Coaching & Consulting hat unser Führungskräfteprogramm in der Steuerberatung mit viel Fachkompetenz – und noch mehr österreichischem Charme – begleitet. Die Mischung aus professioneller Methodik, humorvoller Leichtigkeit und ehrlicher Herzlichkeit hat sofort Vertrauen geschaffen und für eine außergewöhnlich offene, wirkungsvolle Zusammenarbeit gesorgt. Unsere Führungskräfte haben nicht nur gelernt, sondern auch gelacht – und sind daran spürbar gewachsen. Klare Empfehlung meinerseits!

Marina Zellwecker / Kanzlei Zellwecker

Im Rahmen eines Produktentwicklungsworkshops entstanden auf einer gemeinsamen Wissensbasis zuerst 300 Einzelideen und dann ein gemeinsames Siegerkonzept.

Eva Hübner / Leitung & Mitgliedschaft & Schutzbrief Produktmanagement, Marktforschung, Analytik / ÖAMTC

Es ist immer eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Es ist sehr viel Humor dabei, wir lachen viel. Es macht unheimlich Spaß. Und „Workshop“ klingt oftmals so nach „Work“, aber es ist keine Work, es ist viel Spaß und ohne diese Freude würden wir nicht so schnell vorankommen, wie wir es im Augenblick machen.

Christian Pothorn / CEO / INTARIA

Das Business Coaching hat meine Erwartungen in jeder Hinsicht übertroffen. Besonders überzeugend war die gelungene Kombination aus Consulting und Executive Coaching. Einerseits erhielt ich fundierte und praxisorientierte Strategien zur Weiterentwicklung meines Unternehmens, andererseits wertvolle Impulse zur Stärkung meiner Rolle als Führungskraft. Der Ansatz ist hochgradig individuell, lösungsorientiert und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet. Ich kann dieses Coaching uneingeschränkt empfehlen.

Christina Nikolaus / CO-Founder und CEO / Okapi:Orbits

Wir im Team Personalentwicklung sind sehr beeindruckt davon, wie hoch eure Teilnehmer-Orientierung ist und wie flexibel ihr noch Inhalte an die Bedürfnisse in den Trainings anpasst.

Personalentwickler, Kommunikationbranche

Termine 2027

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Leading Change
Start 28. April 2027

28. / 29. April 2027

Preis: € 1.950, – (zzgl. MwSt. und Seminarpauschale)

5020 Salzburg

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Leading Change
Start 03. November 2027

03. / 04. November 2027

Preis: € 1.950, – (zzgl. MwSt. und Seminarpauschale)

5020 Salzburg

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FAQ

Diese Fragen hören wir häufig. Wenn Sie nicht finden, was Sie suchen, kommen Sie gerne auf uns zu.

Für wen eignet sich das Leading Change Training?

Das Training richtet sich an Führungskräfte, Projektleitungen und Change-Verantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten und Mitarbeitende sicher durch Phasen des Wandels begleiten möchten. Es eignet sich sowohl für Personen mit erster Führungserfahrung als auch für erfahrene Verantwortungsträger*innen, die ihre Veränderungskompetenz gezielt stärken möchten. Spezifische Vorkenntnisse im Change-Management sind nicht erforderlich.

Welche Inhalte werden im Leading Change Training vermittelt?

Das Training vermittelt fundiertes Wissen über die Dynamiken von Veränderungsprozessen und verbindet bewährte Change-Management-Modelle mit praxisnahen Werkzeugen. Im Mittelpunkt steht die eigene Rolle als Führungskraft im Wandel, der Umgang mit Emotionen und Widerständen, wirksame Veränderungskommunikation sowie die aktive Einbindung und Motivation von Mitarbeitenden. Anhand konkreter Praxisfälle lernen Sie, Veränderungen strukturiert zu begleiten und auch unter unsicheren Rahmenbedingungen Orientierung zu geben.

Was kann ich nach dem Leading-Change-Training besser?

Nach dem Training können Sie Veränderungsprozesse bewusster gestalten, typische Reaktionen und Widerstände besser verstehen und angemessen darauf reagieren. Sie gewinnen Sicherheit darin, Veränderungen klar und transparent zu kommunizieren, Mitarbeitende in unterschiedlichen Veränderungsphasen gezielt zu unterstützen und Ihre eigene Rolle im Wandel wirksam wahrzunehmen. Darüber hinaus verfügen Sie über einen erweiterten Methodenkoffer, um Veränderungsvorhaben im beruflichen Alltag aktiv voranzutreiben.

Wie lange dauert das Leading Change Training und wie ist es aufgebaut?

Das Leading-Change-Training ist ein zweitägiges Präsenztraining. Es verbindet theoretische Impulse mit interaktiven Übungen, persönlicher Reflexion, Gruppenarbeiten und der Bearbeitung konkreter Veränderungsfälle. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer eigenen Haltung gegenüber Veränderungen auseinander und erproben praxisnahe Methoden zur Veränderungsbegleitung.

Welche konkreten Methoden und Werkzeuge lerne ich im Leading Change Training kennen?

Im Leading Change Training lernen Sie bewährte Modelle und praxisnahe Werkzeuge kennen, um Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten. Dazu gehören beispielsweise die Change Curve zum Verständnis emotionaler Veränderungsphasen oder das 8-Stufen-Modell nach Kotter zur strukturierten Gestaltung von Veränderungen. Weitere Methoden unterstützen Sie dabei, Hoffnungen und Sorgen im Rahmen von Veränderungsprozessen sichtbar zu machen, Handlungsspielräume zu erkennen und konkrete Lösungsansätze für den beruflichen Alltag zu entwickeln.