Einblicke
Sie sind neugierig was wir machen? Wir bieten Ihnen Einblicke in unsere Welt und die unserer Kunden, geben praktische Tipp und bringen News und Themen rund um das Thema Leadership und Veränderung auf den Punkt.
Der Acht-Punkte-Plan für erfolgreiches Change Management
Emotionen als Ausgangspunkt für Stabilität
Unsicherheit und Widerstand sind normal. Offene Gespräche über Ängste und Hoffnungen helfen, Blockaden zu lösen und konstruktive Energie freizusetzen.
Kommunikation als Grundlage für Vertrauen
Transparente, frühzeitige und konsistente Kommunikation schafft Orientierung und Sicherheit – und verhindert Gerüchte.
Changekompetenz und Führung stärken
Gut vorbereitete Führungskräfte sind entscheidend. Trainings für Resilienz, aktives Zuhören und emotionale Intelligenz machen den Unterschied.
Mitarbeitende aktiv einbinden
Veränderung gelingt nur, wenn alle mitziehen. E-Learnings und praktische Tools stärken die Selbstwirksamkeit und binden die Belegschaft aktiv ein.
Strukturen für Wandel schaffen
Ein Change Management Office und „Change Ambassadors“ koordinieren den Prozess, sammeln Feedback und passen Strategien dynamisch an.
Strategische Neuausrichtung definieren
Eine klare Vision mit definierten Projekten und Leitlinien gibt Orientierung und schafft ein stabiles Fundament für die Zukunft.
Individuelle Unterstützung anbieten
Einzelcoachings und Teambegleitungen helfen, emotionale Belastungen zu bewältigen und individuelle Herausforderungen zu meistern.
Einen würdigen Abschluss gestalten
Ein respektvoller Abschluss hinterlässt positive Erinnerungen und ermöglicht allen Beteiligten einen Neuanfang mit Würde.
Socrates
The secret of change is to focus on all our energy, not on fighting the old, but on building the new.
Von Brüchen zu Brücken
Erkenntnis, Akzeptanz, Handlung
Erkenntnis
Der Veränderungsprozess beginnt mit der Erkenntnis – durch Selbstreflexion oder ein Ereignis, das zeigt, dass eine Situation nicht unseren Wünschen entspricht.
Sie anzunehmen ist unangenehm, aber der erste Schritt zur Verbesserung.
Akzeptanz
Der Schritt der Akzeptanz kann emotional herausfordernd sein, doch Akzeptanz bedeutet nicht Verurteilung, sondern Verantwortung zu übernehmen und aktiv nach Lösungen zu suchen.
Handlung
Nach Erkenntnis und Akzeptanz folgt die Handlung. Neue Gewohnheiten etablieren, mutige Entscheidungen treffen – das erfordert Durchhaltevermögen, ist aber der Schlüssel zum Erfolg.
Faschingsdienstag
Wie finde ich die Liebe zu meinem Job?
Die richtige Richtung erkennen
Der erste Schritt ist eine klare Entscheidung: Wohin wollen wir wirklich? Coaching hilft, Klarheit zu finden und die eigene Richtung zu definieren.
Die richtige Destination finden
Nun geht es darum, unsere Stärken zu erkennen und herauszufinden, wo wir diese am besten einsetzen können – nur so finden wir die Destination, die uns erfüllt.
Der strategische Weg zur Ideaposition
Ein Ziel allein reicht nicht. Wir brauchen einen klaren Plan und die richtigen Ressourcen, um unsere Idealposition zu erreichen.
Johann Wolfgang von Goethe
Unsere Wünsche sind die Vorboten der Fähigkeiten, die in uns liegen.
Reflexionsfragen
Leadership Identity: Try it till you become it >
Experimentieren & Ausprobieren
Führung ist kein Perfektionsspiel. Es braucht Mut, verschiedene Führungsrollen zu testen und Unsicherheiten zu überwinden. Statt zu fragen „Wer bin ich als Führungskraft?“ lohnt sich die Frage: „Welche Leadership Identity möchte ich ausprobieren?“
Reflektieren & Adaptieren
Regelmäßige Reflexion schärft die eigene Führungsidentität. Welche Erwartungen möchte ich erfüllen – und welche bewusst nicht? Wie kann ich mich so zeigen, dass ich mich authentisch fühle?
Selbstkonzept stärken
Durch aktives Tun entsteht Klarheit. Kleine, mutige Schritte helfen, auch in herausfordernden Momenten Präsenz zu zeigen.
