Welcher Führungsstil passt zu dir – und zu deinem Team?
Leadership ist kein One-Size-Fits-All. Die Wahl des Führungsstils hängt ab von Situation, Zielsetzung, Teamdynamik, Organisationsstruktur und der Persönlichkeit der Führungskraft.
Aber welche Führungsstile gibt es eigentlich – und was zeichnet sie aus?
- Autoritär: Die Führungskraft entscheidet allein und erwartet Umsetzung ohne Diskussion – effizient in Notlagen, aber demotivierend im Alltag.
- Charismatisch: Durch persönliche Ausstrahlung, Vision und emotionale Bindung inspiriert die Führungskraft ihr Team – besonders stark in Veränderungsprozessen
- Demokratisch: Die Führungskraft bezieht das Team aktiv ein, fördert Dialog und Mitsprache – das stärkt Verantwortung, Kreativität und Zusammenhalt.
- Transformational: Führung über Sinn, Inspiration und individuelle Förderung – ideal für Unternehmen im Wandel oder mit Wachstumsambitionen.
- Situativ: Der Führungsstil wird flexibel an die jeweilige Situation und das Team angepasst – besonders wirksam in dynamischen, hybriden Kontexten.
- Servant: Die Führungskraft versteht sich als Unterstützerin, beseitigt Hürden und stärkt Potenziale – passend für werteorientierte, kooperative Organisationen.
- Laissez-faire: Die Mitarbeitenden arbeiten weitgehend eigenständig, Führung greift kaum ein – funktioniert bei hoher Selbstorganisation, birgt aber Risiken.
- Transaktional: Führung basiert auf klaren Zielen, Kontrolle und Belohnung – effektiv in strukturierten, zahlengetriebenen Organisationen.
- Shared: Führung wird im Team verteilt, Entscheidungen werden gemeinsam getroffen – ideal für agile, innovationsgetriebene Kulturen.
