Farewell Karina

Liebe Karina,

nach drei Jahren voller Zusammenarbeit, wertvoller Beiträge und großartiger Erlebnisse heißt es nun Abschied nehmen. Es war uns eine Freude, dich als Consultant in unserem Team zu haben. Du hast nicht nur mit deinem Fachwissen, sondern auch mit deinem Engagement und deiner positiven Energie einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

Wir danken dir von Herzen für deine Arbeit und deinen Einsatz und wünschen dir für deine kommenden Herausforderungen und Abenteuer nur das Beste!

Viel Erfolg, Gesundheit und Glück auf deinem weiteren Weg. Du bleibst für uns immer ein Teil von COX!

Alles Gute, Karina – und auf ein baldiges Wiedersehen!

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Fehlendes Vertrauen

Fehlendes Vertrauen zeigt sich daran, dass Teammitglieder*innen nicht bereit sind, sich einander zu öffnen.

Scheu vor Konflikten

Scheu vor Konflikten zeigt sich daran, dass ungefilterte und leidenschaftliche Debatten von Ideen nur schwer möglich sind.

Fehlendes Engagement

Fehlendes Engagement zeigt sich daran, dass Teammitglieder*innen nicht offen ihre Sichtweisen in Diskussionen einbringen und daher Entscheidungen kaum engagiert mittragen.

Scheu vor Verantwortung

Scheu vor Verantwortung zeigt sich daran, dass es einen Mangel an Engagement und echter Zustimmung gibt.

Fehlende Ergebnis-Orientierung

Fehlende Ergebnis-Orientierung zeigt sich daran, dass Bedürfnisse der eigenen Person oder Abteilung über die Gruppenziele des Teams gestellt werden.