In meiner Karriere habe ich sehr erfolgreich u.a. folgende Herausforderungen bewältigt:
 

• Entwicklung einer übergreifenden Gesamtstrategie inkl. Übertragung auf alle Business Units / Gesellschaften / Töchter / assoziierten Unternehmen

• Design, Kommunikation und Umsetzung von Produkt-, Vertriebs-, Digital-, Marketing- und CRM Strategien

• Digitalisierung Produktportfolios bei Kanalisierung des Kernproduktes

• Kulturveränderungen (Unternehmens-, Werte- und Führungskultur) z.B. nach Unternehmenskrise, Strategiewechsel, etc.

• Downsizing und Abbau bei gleichzeitigem Aufbau in anderem Bereich

• Organisationsentwicklung inkl. Aufbau- und Ablauforganisation (sowohl Aufbau neuer Geschäftseinheiten, Trennung/Teilung und Restrukturierung)

• Post-Merger-Integration / Fusion / Beteiligungen an Start-ups

 

Wenn Sie einen konstruktiv kritischen Blick auf Ihre Strategie oder ihre Organisation suchen und schlagkräftige Maßnahmen benötigen, statt Monsterprozesse, dann bin ich die richtige Ansprechpartnerin für Sie.